中国瓦楞包装行业的四大创新,为中国的工业网络探索新方向
时间:2018-12-30 18:21:52 来源: 凤凰娱乐 作者:匿名


美国市场研究机构Freudonia Group预计,到2013年,全球对瓦楞纸箱的需求将以每年3.4%的速度增长至2130亿平方米。这一增长的很大一部分将来自快速增长的中国市场。在未来十年,瓦楞包装仍有很大的发展空间,找到适合公司本身并符合行业发展趋势的模式已成为企业的集中需求。

从国际视角来看,全球包装正迎来“中国时代”;在国内,中国的瓦楞纸包装代表了中国包装的先进水平。然而,包装行业也面临着许多挑战,探索创新模式是不可避免的。减少包装对环境的影响,增加包装过程的灵活性,提高包装的自动化程度,提高包装的易用性,提高包装的综合服务水平,并在多功能和单极化方向上开发包装。成为未来瓦楞包装行业的重要发展方向。

转型创新

目前,企业希望通过包装转型和创新来转变,思考,转移方法,转移行动,转变成果。在全面推动整个行业包装技术进步,引领中国包装新趋势,实现价值链最大化的过程中,中国包装将以各种方式回归世界。

首先,寻找行业的空白点,即包装废物的回收和再利用,如托盘共享系统;二是占据行业的制高点,即开发和制造低碳绿色包装材料,如泡沫石纸;寻找行业的领先优势,即包装服务,如集成系统设计,研发,测试,认证,培训等服务功能,打造高端包装服务平台;四是推动家电行业包装技术创新和技术进步。

瓦楞包装行业包装改造路径:从高排放,高能耗到低排放,低碳转化;包装对国际转型的三大作用;包装服务到包装集成解决方案。

在未来十年,瓦楞包装仍有很大的发展空间。国内外瓦楞纸箱制造面临的问题一直是如何有效控制生产成本,为客户提供完善的服务。今天的瓦楞纸箱行业正在经历快速变化,其中节能,低碳经济和降低成本已成为瓦楞纸箱未来发展的必然趋势。管理创新

包装质量管理的创新方法应注重客户满意度。尽快学习并实施先进的质量过程控制方法,以管理生产过程,不断提高产品质量,增强企业竞争力。专注于客户需求,客户的需求转化为产品开发和设计的每个阶段的技术规范,并以最低的成本最大化客户满意度。

包装质量问题通常会导致若干质量成本因素。质量成本分析是找出质量成本因素与包装质量问题和相关成本之间的关系,然后确定消除质量问题的顺序和具体对策。

毋庸置疑,合理包装的概念是为了匹配包装的保护水平,产品承受物流环境的能力。事实上,大多数产品在运输过程中不需要100%的完整率。考虑到保护性能和成本之间的关系,需要适度的破损率。掌握这种节制是一项非常困难的工作。这项工作要求我们考虑两个问题:如何在技术上实现它,以及实施成本是否合理。

“绿色”创新

随着包装革命作为领先的零包装,简化包装,绿色包装概念,并付诸实践,绿色商品和绿色包装将成为新的热点,全球经济和工业体系正在兴起。包装行业不仅要关心包装产品的质量,性能和成本,还要关注包装产品对环境的影响和资源的消耗。因此,只有绿色包装的发展才是包装行业可持续发展的唯一选择。

根据调查,每年约有80亿美元的出口产品受到国外环境标志制度的影响,240亿美元的出口产品不受国家环保包装要求的影响。此外,90亿美元的出口机电产品受到影响。由于《臭氧层保护公约》的限制,禁止生产和销售。近年来,中国环境壁垒对外贸易影响的资金总额相当于全年出口总额的20%左右。面对日益严峻的绿色壁垒,发展中国的绿色包装尤为必要和迫切。

除了一般包装材料的通用性外,绿色包装材料还需要具有良好的环保性能,资源性能,还原性能和回收性能。根据目前各国研发的进展情况,绿色包装材料可概括为以下10个方面:可回收或再生包装材料,可降解塑料包装材料,食用包装材料,天然植物纤维包装材料,转基因植物包装材料,轻质,薄,非氟化,高性能包装材料,木质包装材料,绿色纳米包装材料,绿色包装辅料,绿色包装材料添加剂。纳米材料与传统包装材料具有明显不同的特性,是包装行业中早期纳米技术的第一个也是最有希望的领域。在常规相图中不可相互溶解的两种元素或化合物可以在纳米状态下形成共溶液以制成新材料或复合材料。进入纳米技术领域后,微米级各类添加剂的纳米级产品将使传统的包装印刷产品更新。与此同时,纳米技术产业将通过纳米粉末和薄膜的制造和应用,将精密制造技术推广到整个包装和印刷行业。

更有利可图的创新

事实上,瓦楞行业的发展到今天,不断竞争到现在,传统的,传统的,单一的盈利模式已经无法适应包装行业的健康和可持续发展,无法保证追求最大化利润。如何突破原有的盈利模式,创造性地创造更多盈利点,创造性地结合各种利润点,这是企业可持续发展的保证。与此同时,这也是企业经营者面前的一项业务。问题。

“创意利润策略”清楚地告诉我们,整体成本和价格之间存在差异。不同的是利润。由于利润是由总成本和价格之间的差异引起的,因此总成本和价格的两个要素是盈利的关键当然是创造性盈利的关键。同样的价格,不同的成本,也可以为公司带来不同的利润空间。

产业链中的三方共同控制成本。一般来说,从原材料采购方式的变化,箱体设计的变化,纸箱生产过程(印刷,模切等)各环节的成本节约,到管理等综合成本控制,最后对最终客户而言,改变纸箱企业的单边控制成本是共同控制供应链中造纸企业,纸箱企业和最终用户的成本。优化现有供应商结构并保持有竞争力的价格,以提高质量并降低控制风险。

“优质产品质量差异售后服务理性营销价值链国际化包装市场”模式的优势在于供应商,制造商和终端用户的诚信和双赢,从而降低运营成本,使价格链更加合理。返回使三方受益。聪明的企业家将从中获得有用的灵感。