【先模风采】采煤面上的“兵头”王兴国
时间:2019-02-09 12:55:55 来源: 凤凰娱乐 作者:匿名


[第一模特风格]王兴国,“冰头”在煤矿表面

作者:韩宇资料来源:山东能源集团网站日期:2015/04/28

[尺寸:大,中,小]

在40岁时,头部不到1米。身体略薄。王兴国是山东能源矿业集团雨村公园雨村煤矿六队煤炭班长。与工人坐在一起并不是那么显眼,但背后并不显眼,但它是一系列令人眼花缭乱的荣耀:能源集团劳动模式,兖矿集团劳动模范,矿山优秀共产党员,矿山优秀团队领导......

23岁时,王兴国从家乡走了20多英里到了雨村煤矿的3号井,成了一名煤矿工人。在过去的二十年里,他一直在采煤表面爬行和滚动。他曾在七到八个工作岗位上工作,包括煤矿工人,枪手和列工人,并已成为名副其实的“采煤”。 2009年,六队民主选举班长王兴国当选为班长,结果投了高票。从那以后,它一直担任班长六年的职位。在过去的6年里,在王兴国的带领下,团队已经超越了月度生产任务,安全工程质量一直处于区域团队的最前沿。

探索王兴国领导的秘诀就是做四个“走”:思考,安排,奔跑,做事。

年底,王兴国是第一个每天去区域集团的人。第一件事是向负责人询问上一课的工作和安全管理的重点。什么样的工作,让任何人都去,王兴国有一个“明确的帐户”。 “每个员工都有自己的优势和特点。当他或她安排工作时,因人而异,通常只需要一半的努力。“王兴国说。

不善于说话的王兴国就像个人改变一样进入工作台。他充满活力和快速的话语从未推迟他的步伐。班级工人每班最多可以工作2到3个工作岗位,王兴国每人可以完成5个工作岗位。严煤,背柱,滑......哪种下来,王兴国还是要在工作面上来回走十圈。 “班长必须以身作则。一切都在前面,不能用作'动手内阁'。”王兴国说,班长很好,工作人员只能努力工作。班长不能总是一个“好老头”,有时他必须是黑人,但这是一种方式。去年10月,王兴国班正在研究921工作面。由于老工人缺乏检查,固定滑链断裂,影响现场生产。在王兴国到达之后,这不是一记耳光,而是帮助老璧开始修复的下一步,并教导旧的快速链条,以尽量减少对生产时间的影响。帮助,惩罚。去井后,王兴国没有说什么,但他按照系统被罚款100元。老挝处罚后,不仅没有抱怨,还说王兴国是对的。王兴国的班上有十几名员工。他不愿意失去球队。老郭是王兴国班的“老头”。他小而瘦,他的性格更内向,他的工作总是被拖下来。王兴国多次和他说话,他的话并没有多大变化。不久前,王兴国不小心听说老郭的母亲住院了。她打电话给几个工人去医院看病。当老郭的母亲住院时,王兴国轮流帮助老郭照顾老人。 “好吧,你的工人'热情',你必须在课堂上和别人一起做好......”母亲的教导使老郭开放并改变。慢慢地,王兴国和工人们发现老郭有更多的话,并积极参与他的工作。

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